免费直播来啦:如何做出一份“卧底级”的竞品分析?

发布于2023/02/18
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作为一个产品经理,无论你是初出茅庐的产品新人,还是经验丰富的产品老手,竞品分析都是日常工作中不可或缺的一部分,但也非常容易踩坑。

在脉脉随意搜一下,也可以看到很多产品人正苦于竞品分析:

这让我想起了之前的一个学员:

小磊在一家小型互联网公司做产品经理,前段时间领导让他针对公司产品做一份竞品分析报告,看看市面上的竞品有哪些可借鉴之处,准备年后大展拳脚。

他立马找了份合适的竞品分析模板,然后就开始收集数据、填充数据,加班加点花了1周时间,写了近百页的PPT,有板有眼。

报告交上去后,却被领导说:“选的竞品不够核心,而且分析太浅,没重点,没有太大的参考作用”,他被要求重新提交一份新的分析报告。

看着自己花了一周才做出来的报告被贬的一文不值,小磊也开始产生困惑:

  • 与公司对标的竞品有哪些?我要如何确定核心竞品?
  • 竞品信息不够,找不到准确数据怎么办?
  • 应该怎么对竞品进行分析?

相比之下,他的同事小英,上周刚被升为高级产品经理,薪资也涨了近30%,老板还把一个重要的项目交给她,对她十分器重。

之所以能升职加薪,其中一个原因在于:不论是竞品分析报告,还是需求文档等等,她的报告总是能从多个层面、多种维度去分析能抓住产品的核心竞争力,对自身产品的迭代优化做出关键性的指导建议。

基本上,产品经理人人都会做竞品分析,但并不是每个产品经理都能做出一份好的竞品分析。

许多产品经理从一开始的竞品选择就陷入误区,分析报告也停留在套用模板和堆砌信息的阶段,输出的结果看似框架完整、五脏俱全,实则重点不清、价值不高,最终只能是被驳回重写,浪费精力又浪费时间。

那么,想要快速做好竞品分析,有什么方法吗?

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难而导致在竞品分析环节碰壁的问题,人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课!

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优秀的竞品分析能力是产品经理分水岭

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一、这节公开课能收获什么?

1、务实竞品分析基本功,教你如何做出一份优秀的竞品分析

课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点,从分析目的、行业调研、竞品确定、数据收集、分析方法等方面入手,通过具体案例,带你了解如何正确选取竞品,拆解如何正确的输出竞品分析报告!

除此之外,为了帮助大家更好的找到竞品相关的信息、数据,老师还会逐一分解收集竞品信息的三大渠道。还会帮助大家整理出竞品分析报告应该注意的地方

最后,老师还会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。

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本次授课老师为前美团资深产品专家@吴小贝老师,老师拥有11年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验,同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。

而且,在直播课的前10分钟和直播后,导师都会在直播间里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或工作上的难题,导师都会给你相应的建议~

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报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

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二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐3类同学来学习:

  • 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
  • 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;
  • 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。

三、如何报名?

本期公开课将于周三(2月22日)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

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